LEVEL 1 – WEBINAR

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 2 – WORKSHOP

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 3 – COACHING/MENTORING

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 4 – WEBINAR

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 1 – WEBINAR

LEVEL 1 – WEBINAR

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 2 – WORKSHOP

LEVEL 2 – WORKSHOP

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 3 – COACHING/MENTORING

LEVEL 3 – COACHING/MENTORING

The next growth chapter - From local to global

LEVEL 4 – WEBINAR

LEVEL 4 – WEBINAR

The next growth chapter - From local to global

HỆ SINH THÁI CHƯƠNG TRÌNH

4 cấp độ đồng hành, từ nhận diện điểm nghẽn đến xây dựng hệ thống quản trị vững chắc.

Mỗi doanh nghiệp đứng ở một điểm khác nhau trên hành trình tăng trưởng. Vì vậy, The CEO’s Compass thiết kế chương trình theo 4 cấp độ, tương ứng với mức độ sẵn sàng và giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Bạn bắt đầu đúng nơi mình đang đứng, rồi từng bước nâng tầm năng lực ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ và mở rộng quy mô có kiểm soát.

01
LEVEL 1

WEBINAR

Hình thức:
Online | 90-120 phút

DÀNH CHO

Founder và CEO doanh nghiệp đang tăng trưởng, cảm thấy doanh nghiệp “chững lại” mà chưa gọi tên được điểm nghẽn nằm ở đâu.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

- Nhìn rõ hiện trạng doanh nghiệp qua lăng kính của một CEO tập đoàn

- Tiếp cận 2 công cụ cốt lõi: Khung 5 La Bàn Chiến Lược và 4 Động Cơ Tăng Trưởng

- Xác định hướng đi phù hợp cho giai đoạn phát triển tiếp theo

LEVEL 1 - WEBINAR
02
LEVEL 2

WORKSHOP

Hình thức & thời lượng:
Offline / Hybrid | 1–2 ngày

DÀNH CHO

CEO, Founder và đội ngũ lãnh đạo cốt cán đã sẵn sàng nhìn thẳng vào doanh nghiệp, rà soát toàn diện và cùng nhau ra những quyết định chiến lược quan trọng.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

Chẩn đoán từng trụ cột của doanh nghiệp qua Khung 5 La Bàn – 10 Lựa Chọn Chiến Lược

Thấy rõ doanh nghiệp đang vững ở đâu, yếu ở đâu

Chốt 3–5 ưu tiên chiến lược cần giải quyết trước, có sự đồng thuận của cả ban lãnh đạo

LEVEL 2 - WORKSHOP
03
LEVEL 3

COACHING / MENTORING

Hình thức & thời lượng:
1:1 Online / Offline | 3–6 tháng

DÀNH CHO

CEO và Founder đã xác định rõ điểm nghẽn cần giải quyết, và cần một người từng ngồi ghế điều hành cùng đi đến kết quả.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

Tháo gỡ 1–3 điểm nghẽn quan trọng nhất của doanh nghiệp

Biến chiến lược thành lộ trình hành động, có KPI và mốc thời gian rõ ràng

Một người đồng hành C-Level để phản biện, cùng ra quyết định và giữ kỷ luật thực thi

LEVEL 3 - COACHING / MENTORING
04
LEVEL 4

BOARD ADVISORY

Hình thức & thời lượng:
Cố vấn HĐQT / Thành viên HĐQT độc lập | 1–2 năm

DÀNH CHO

Doanh nghiệp đã có nền tảng chiến lược vững, đang bước vào giai đoạn mở rộng quy mô và cần một cố vấn cấp cao đồng hành thường trực bên cạnh CEO và HĐQT.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

Một góc nhìn độc lập ở cấp HĐQT, đạt chuẩn quản trị doanh nghiệp quốc tế (DCP – VIOD)

Phản biện và đồng hành trong các quyết định lớn: mở rộng, gọi vốn, M&A, vươn ra khu vực

Kiểm soát chặt 5 La Bàn Chiến Lược qua nhiều chu kỳ tăng trưởng, giúp doanh nghiệp đi nhanh mà không chệch hướng

LEVEL 4 - BOARD ADVISORY