Giải pháp số hóa dữ liệu liên hệ và lưu trữ đám mây cho doanh nghiệp

4 phút đọc
26 Tháng 10, 2026

Một thương hiệu mới có thể bắt đầu từ một ý tưởng đầy triển vọng. Nhưng khi doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu thị trường, sản phẩm, nhận diện, marketing và hệ thống bán hàng, mỗi quyết định sai đều đi kèm một chi phí không nhỏ. Có những câu hỏi cần được trả lời trước khi thương hiệu ra mắt: Thị trường còn cơ hội ở đâu? Khách hàng sẽ lựa chọn thương hiệu vì điều gì? Và mô hình kinh doanh có đủ sức đưa thương hiệu đi đường dài?

Workshop “Xây dựng & Phát triển Thương hiệu Mới” (New Brand Development) do The CEO’s Compass tổ chức giúp CEO/Founder tiếp cận hành trình này theo một quy trình có hệ thống. Chương trình dành cho những doanh nghiệp đang chuẩn bị xây dựng thương hiệu mới, phát triển thương hiệu mới trong danh mục hiện có, hoặc cần một phương pháp chung để đội ngũ lãnh đạo và marketing cùng đánh giá cơ hội, triển khai và theo dõi hiệu quả đầu tư.

Giải pháp số hóa dữ liệu liên hệ và lưu trữ đám mây cho doanh nghiệp

Thông qua framework 14 bước phát triển thương hiệu mới, workshop tập trung vào bốn nhóm quyết định liên kết:
– Hiểu thị trường và chọn khách hàng: Phân tích ngành hàng, đối thủ, phân khúc và nhu cầu người tiêu dùng để xác định cơ hội phù hợp với năng lực doanh nghiệp.
– Xác lập định vị và chiến lược thương hiệu: Làm rõ thương hiệu sẽ khác biệt ở đâu, kiểm chứng concept và xây dựng nền tảng nhất quán cho các quyết định về sản phẩm, truyền thông và trải nghiệm khách hàng.
– Đưa thương hiệu ra thị trường: Xây dựng chiến lược marketing, lựa chọn kênh ưu tiên và lập kế hoạch triển khai theo từng giai đoạn.
– Thẩm định và theo dõi hiệu quả đầu tư: Dự báo doanh số, xem xét lợi nhuận, dòng tiền và thiết lập các chỉ số để đánh giá sức khỏe thương hiệu sau khi ra mắt.
Điểm khác biệt của chương trình là quy trình phát triển thương hiệu theo kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn quốc tế được Việt hóa cho bối cảnh doanh nghiệp SME. Người tham dự không chỉ tiếp cận framework, template và checklist, mà còn thực hành trên bài toán của chính doanh nghiệp mình, nhận góp ý trong ngày workshop và tiếp tục hoàn thiện qua phiên coaching 1:1. Chương trình có sự đồng hành của hai Coach; thông tin về từng Coach sẽ được The CEO’s Compass giới thiệu trong các bài viết tiếp theo.

Một thương hiệu mới cần được xây dựng từ những quyết định đúng ngay từ đầu. New Brand Development là cơ hội để CEO/Founder nhìn lại toàn bộ hành trình đã được tinh chỉnh cam kết nguồn lực cho các bước tiếp theo.

Workshop “Xây dựng & Phát triển Thương hiệu Mới” (New Brand Development) chính thức mở đăng ký Early Bird. Xem chi tiết chương trình và đăng ký tại phần bình luận bên dưới!

THÔNG TIN SỰ KIỆN WORKSHOP “XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU MỚI (NBD)”

Thông tin và đăng ký Workshop NBD: https://go.ceocompass.vn/workshop-new-brand-development

Buổi Online: 09:00 – 12:00 | Thứ Tư, ngày 28.10.2026 | Kiểm tra email và tin nhắn để nhận link Zoom Meeting

Buổi Offline:

  • TP. Hồ Chí Minh: 08:00 – 17:30 | Thứ Sáu, ngày 30.10.2026
  • Hà Nội: 08:00 – 17:30 | Thứ Sáu, ngày 06.11.2026
  • Hình thức: Hybrid (kết hợp học lý thuyết trực tuyến và thực hành chuyên sâu trực tiếp)

Lưu ý: Workshop Offline có phục vụ teabreak và bữa trưa, vui lòng mang theo laptop hoặc iPad để thuận tiện tham gia các hoạt động trong chương trình.

Workshop NBD hiện đang mở đăng ký Early Bird đến hết ngày 04.10.2026. Nếu doanh nghiệp đang quan tâm đến chiến lược ngành hàng, quy trình phát triển sản phẩm mới, hãy liên hệ The CEO’s Compass để được tư vấn và giải đáp các thắc mắc trước khi đăng ký.

CHIA SẺ: